本, 吉村 末男

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コストダウンは社長の仕事! 売上げアップが厳しいこの時代、経営者が知っておくべき生き残る知恵 epubダウンロード - 内容紹介 中小企業の多くはいま、売上げや利益を上げることに四苦八苦しています。 経済は長年にわたって低成長が続き、 今後も社会構造的に、かつてのような右肩上がりの成長は望めません。 もちろんデフレから脱却できずにいる現在、 値上げは困難ですから、利益を確保、あるいは伸ばそうとすれば、 その一番の方法は「コストダウン」ということになります。 しかし、経営者からはコストダウンはもうギリギリまでやっている」という 悲鳴のような声が洩れてきているのも事実です。 また、「コストダウン」というとマイナスイメージで捉えられ、 経営者や従業員が取り組む際のモチベーションは低くなりがちです。 しかし、そうではありません。 業務改善によってコストダウンができれば、 その一部を従業員の給料に振り向けることも可能になります。 著者は、中学を卒業した15歳で就職し、 食品業界大手の役員にまで昇り詰めた「筋金入りの現場主義者」です。 『1年間で2億円のコストダウンに成功』 『5億円の累積赤字を4年でゼロ』 これは著者が実際に手掛けた実績の一部です。 本書では、経営者なら知らないと務まらない コストダウンを含めた業務改善の手法を数多く紹介しています。 内容（「BOOK」データベースより） 売上げアップが厳しいこの時代、経営者が知っておくべき生き残る知恵。中卒15歳で就職し、食品業界大手の役員に昇り詰めた「筋金入りの現場主義者」が明かす業務改善の極意! 著者について 吉村末男(よしむら・すえお) 株式会社TSK総合企画室代表取締役。 1948年3月、兵庫県篠山市に生まれる。 中学卒業後、大手食品会社に入社、 マヨネーズの製造ラインに配属される一方、 伊丹市立の定時制高校に通ったり、 IE(生産・経営工学)などの通信教育を受けたりしながら、 製造責任者など25年間勤める。 その間、マヨネーズ製造や割卵関連の国内・外の機械のセッティングや オペレーションの技術指導なども担当。 その後、鶏卵業界の最大手・イセ食品株式会社に移り、 徹底した「現場主義」のもと、 製造から営業まであらゆる分野で業務改善に取り組む。 2008年、20年間勤めた同社を定年退職し、 45年にわたる経験を生かしたコンサルティング会社を立ち上げ、現在に至る。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 吉村/末男 株式会社TSK総合企画室代表取締役。1948年3月、兵庫県篠山市に生まれる。中学卒業後、大手食品会社QPに入社、マヨネーズの製造ラインに配属される一方、製造責任者など25年間勤める。その後、鶏卵業界の最大手・イセ食品株式会社に移り、製造から営業まであらゆる分野で業務改善に取り組む。2008年、20年間勤めた同社を定年退職し、45年にわたる経験を生かしたコンサルティング会社を立ち上げ、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る

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de 吉村 末男

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